100 jaar magazine #1
23-01-2019 100 jaar CNB
Dit jaar brengen we drie magazines uit ter ere van het jubileum, speciaal voor klanten en relaties.
Deze eerste editie heeft een tijdlijn met een mooi overzicht van de historie, verder staan er mooie artikelen en interviews in met collega's en klanten die laten zien waar we vandaan komen, en vooral: waar we naartoe gaan.
Waarschijnlijk heb je het magazine al in de brievenbus gevonden, maar als je het leuk vindt om hem ook digitaal te bekijken kan dat hier:
Vergelijkbaar nieuws
Meegroeien met de markt
15 mei 2019In een serie artikelen over honderd jaar CNB kan een aflevering over Koelen en Prepareren in Bovenkarspel niet ontbreken. De dienstverlening van de West-Friese tak van CNB heeft een belangrijke meerwaarde, met naast koelen en prepareren ook teeltadvies. Ooit ontstonden deze werkzaamheden vanuit de vraag vanuit de markt. Dat heeft altijd geleid tot groei. Zo wordt dit najaar hal 18 opgeleverd. Het begon in West-Friesland allemaal met de bollenveiling, die in 1919 van start ging en later fuseerde met de veiling in Lisse. In die beginjaren was er nog geen sprake van koelen en prepareren, vertelt manager Jos Duin. “Pas midden jaren 70 werden de eerste koelcellen gebouwd ‘voor elke gewenste bolbehandeling op maat’. De aanleiding daarvoor was vraag vanuit de markt. “Bedrijven in de regio groeiden en hadden behoefte aan opslagcapaciteit om hun bollen te prepareren. CNB speelde daarop in door koelcellen te bouwen. Zo kwamen hal 7, 8 en 9 tot stand.” ULO-cellen De volgende belangrijke ontwikkeling was de ULO-bewaring, aanvankelijk alleen voor ijstulpen. “De methode werd al gebruikt voor appels en bleek ook goed toepasbaar voor bloembollen. Er werd een start gemaakt met tulpen, later bleken lelies ook goed te gedijen onder ULO-omstandigheden.” De vraag naar koelruimte en preparatiewerkzaamheden bleef groeien. Zo kwam in 1989 het ‘ijspaleis’ tot stand: hal 10, 11 en 12 werden opgeleverd. “Die waren bedoeld voor ijstulpen.” De vraag zette door, en zo werd in 2002 hal 15 neergezet voor de bewaring van lelies. Voormalig minister Van der Zalm opende het pand. Hallen 16 en 17 volgden een aantal jaren daarna. Nieuwbouw Als alles volgens planning verloopt, kan dit najaar hal 18 in gebruik worden genomen, volledig ingericht met ULO-cellen. “De bouw van deze hal komt voort uit de vervanging van de ULO cellen in het ijspaleis en marktvraag. In al die jaren zijn wij meegegroeid met de markt. Daarbij hebben wij veel kennis ontwikkeld op het terrein van koelen en prepareren. Bovendien zijn we ons steeds meer gaan focussen: wij richten ons alleen nog op tulp en lelie. Dat zijn de grootste gewassen waar wij veel toekomst in zien. Bovendien hebben we daar veel kennis van. We zijn van generalist meer specialist geworden. Daarin ligt onze kracht.” De afgelopen jaren heeft Duin regelmatig ‘nee’ moeten verkopen aan bedrijven die koelruimte zochten. “Met hal 18 erbij, kunnen we onze bestaande en weer nieuwe klanten bedienen.” Tekst: Monique Ooms
The future of blooming business
16 april 2019Onlangs hebben Jørgen en Lex de Ree een symposium georganiseerd vanwege het 100 jarig jubileum van de Ree Holland B.V.. 100 jaar de Ree Holland B.V. Reden voor het symposium was, naast het vieren van het predicaat Koninklijk en 100 jaar de Ree Holland B.V., om het bollen- en vaste plantenvak een boodschap mee te geven. Het symposium had het motto ‘the future of blooming business’. In een paneldiscussie hebben een aantal vakgenoten een bijdrage aan het symposium mogen leveren. Eén van deze vakgenoten was Paul Peters, manager bemiddeling van CNB. Druk vanuit de maatschappij Belangrijke vraag in het panel was welk antwoord geven we nu als sector op de druk vanuit de maatschappij? Deze druk is merkbaar door de eisen die aan de sector worden gesteld. Eisen die in aantal toenemen en steeds strenger worden. Volgens Jørgen en Lex is het aan de sector om met snelheid in te spelen op veranderingen. Een belangrijk voorbeeld is het actief oppakken van certificering door kwekers op het gebied van milieu (MPS, Global GAP, Bio). De boodschap van het symposium werd door de genodigden onderschreven. Pro actief Ook CNB ondersteunt dat veredelaars, kwekers, bemiddeling en handel/export de uitdagingen pro actief en met elkaar moeten oppakken. Daarbij kwam wel de aanvulling dat het belangrijk is dat we aan de maatschappij ook laten zien wat voor moois we te bieden hebben. De mooie voorbeelden zoals de nationale tulpendag op de Dam en de Keukenhof verder uitbouwen was het devies!
Jubilea (Blog: Paul Peters)
19 maart 2019In dit kalenderjaar vieren meerdere bedrijven in onze mooie sector een jubileum. Jubilea De Ree Holland B.V. is dit jaar 100 jaar (en koninklijk), P. Aker Zaden & Bloembollen B.V. viert zelfs haar 125 jarig jubileum, O.A. Taylor &Sons Bulb Ltd haar 100 jarig jubileum en ook (koninklijke) CNB bestaat in 2019 100 jaar. Verschillende bloembollenbedrijven zijn deze jubilarissen al voorgegaan met 100 jarige jubilea of zelfs meer. Trots Ik voel zelf een trots wanneer ik over ‘mijn’ 100 jarige CNB praat. Ik merk dat ook bij de medewerkers en eigenaren van de andere jubilarissen. Trots op het bedrijf, de sector en ons mooie product. Het is denk ik heel belangrijk dat we trots zijn. Die trots willen we graag delen met onze directe omgeving maar ook met consumenten van ons product. Dit terwijl die consument ons als burger ook treft in de regels die op ons afkomen omdat ze zich zorgen maakt. Laten we de trots die ons motiveert en ook drijft inzetten om de uitdaging van de bezorgde burger aan te gaan. Ik zie daar trouwens al hele mooie initiatieven in maar ik zie ook krampachtige reacties. De burger is soms boos op ons maar wanneer je boos bent en er staat een in en in trotse vent tegenover je dan kan je niet boos blijven en ga je toch luisteren. Kortom, blijf TROTS! want we hebben nog veel te doen maar nog meer te bieden. Heeft u vragen naar aanleiding van deze blog? Neem dan contact op met Paul Peters (Manager bemiddeling).