Hyacinten showtuin nu op z’n mooist!
14-04-2020
Uiteraard bent u van harte welkom om de tuin te bekijken, maar gezien de ontwikkelingen zijn wij wel genoodzaakt om u op de volgende drie regels te attenderen:
- Houdt 1,5 meter afstand.
- Is het (te) druk, wacht dan even op een afstand of kom op een ander moment terug.
- De showtuin is uitsluitend bedoelt voor vakgenoten.
''Deze dagen is de tuin op z’n mooist’’ vertelt hyacinten vertegenwoordiger Stefan.
Adres: Oude Herenweg 16B, 2215 RZ Voorhout
Meer informatie: Neem contact op met Stefan van der Vlugt
Vergelijkbaar nieuws
Hyacinten showtuin 2021 geplant!
24 november 2020Afgelopen voorjaar stond de CNB Hyacinten showtuin voor het eerst in bloei bij de Tulperij in Voorhout. Helaas hebben we niet optimaal kunnen genieten van de vele soorten hyacinten omdat de Tulperij vanwege corona gesloten was. Maar we gaan een nieuwe poging doen! In het voorjaar van 2021 gaat de tulperij weer open en halverwege april staat de showtuin in bloei. Afgelopen weekend heeft vertegenwoordiger Stefan samen met Daan Janszen en zijn team 85 soorten hyacinten geplant. Wij kijken uit naar een kleurrijk voorjaar!
Samen voor een brede welvaart (Blog Paul Peters)
24 november 2020Ik heb onlangs een gastcollege gevolgd van Otto Raspe van de Rabobank. Otto is daar actief als hoofd regio’s en thema’s. De boodschap die Otto vertelt is ook heel interessant voor ons mooie bloembollenvak. (Klik hier voor meer info) Economisch succes Otto vertelt dat regio’s en regionale omstandigheden nadrukkelijk het economisch succes bepalen van de regionale economie. Dit trekt hij ook door naar sectoren zoals bijvoorbeeld bloembollen. Nadrukkelijke aandacht voor alles wat in de bloembollensector gebeurt en daar ook afstemming in vinden tussen de verschillende bedrijven is belangrijk. Voor de liefhebbers, klik hier. Met elkaar Onze bloembollensector is een mooi voorbeeld van een sterke sector. We hebben in Nederland alle troeven in handen. Wel heb ik afgelopen jaren steeds vaker gehoord dat ‘tegen elkaar’ groeit ten koste van ‘met elkaar’. De individualisering in onze samenleving is daar een oorzaak van. De corona crisis heeft echter laten zien dat we alleen met elkaar de uitdaging aan kunnen. Een goed voorbeeld hiervan in de bloembollen is het sectoroverleg. Hier stemmen KAVB, Anthos, BKD, Proeftuin Zwaagdijk, Hobaho en CNB allerlei onderwerpen af met elkaar. Uitdaging De belangrijkste uitdaging, aldus Otto Raspe, in een regio of sector is het oppakken van ‘brede welvaart’. Daarmee bedoelt hij naast inkomen ook allerlei andere onderwerpen zoals duurzaamheid, digitalisering en gezondheid. Ik voorspel dat we in de toekomst elkaar vaker gaan opzoeken in plaats van dat we ons tegen elkaar afzetten. Heeft u vragen naar aanleiding van dit artikel? Neem dan contact op met Paul Peters (Manager bemiddelen).
Een radicale schok (Blog Paul Peters)
11 november 2020In Rotterdam is de Erasmus universiteit gevestigd. Aan deze universiteit is een instituut ondergebracht onder de naam DRIFT. Dutch Research Institute for Transitions. Dit wetenschappelijk instituut houdt zich onder andere bezig met duurzaamheidstransities. Dat klinkt allemaal heel ingewikkeld, maar een bezoek aan de website van DRIFT schept duidelijkheid. Klik hier. Duurzame samenleving Een duurzaamheidstransitie is niets anders dan een verandering richting een duurzame samenleving. In het bloembollenvak is hier veel aandacht voor. Bijna dagelijks is er wel berichtgeving over certificering, de afname van het middelenpakket, zonnepanelen, waterstof, schone erf schone sloot en ga zo maar door… Een radicale schok DRIFT geeft op haar website aan dat een transitie een systeemverandering is en niet een aanpassing of optimalisatie van het bestaande. DRIFT geeft ook aan dat de meeste bedrijven pas overgaan tot een ander systeem als gevolg van een radicale schok (of dreiging daarvan). Slechts enkele bedrijven zijn in staat om hun koers te verleggen door actief in te spelen op veranderingen. Coronacrisis Een actueel voorbeeld hiervan is de coronacrisis die heeft aangetoond dat bij de meeste bedrijven het thuis- en digitaal werken (via bijvoorbeeld Zoom en MS-teams) inderdaad deze schok nodig had om voet aan de grond te krijgen. Slechts enkele bedrijven waren al goed voorbereid doordat ze zagen dat dit de toekomst zou gaan worden. Thuis- en digitaal werken is een blijvertje afgewisseld met, hopelijk in de nabije toekomst, fysiek contact. Voorkomen In het bloembollenvak hebben we een enorme uitdaging op het gebied van duurzaamheid. Zo heeft Minister Schouten onlangs, in een kamerbrief, de ambitie uitgesproken dat open teelten in 2030 de emissie van gewasbeschermingsmiddelen naar de leefomgeving tot nagenoeg 0 hebben teruggedrongen. Ik denk dat we moeten voorkomen dat er een schok nodig is voor deze transitie. De kennis die er bij DRIFT is voor een duurzaamheidstransitie komt goed van pas.